兼務部門が増えました。
僕は、これまで
- 会計監査部門(50%)
- IT監査部門(50%)
これからは、
- 会計監査部門(50%)
- IT監査部門(20%)
- ベンチャー支援等(30%)
になります。
ベンチャー支援等?
この仕事のミッションは、産業を発展させ、仕事を増やすことです。
そのために、ベンチャー企業等の支援を行います。
- 大企業の新規事業を支援
- 自治体の新産業育成を支援
- 大学と企業の連携を支援
何でもアリです。
※ベンチャー企業と大企業・投資家を繋ぐMorning Meet Up(モーニング・ミート・アップ)の写真です。
こういうコトを、たくさんやります。
こういうコトを、たくさんやります。
産業が発展すれば、監査法人の仕事も増えます。
元々「関西を盛り上げたい」と思っていたので、 良い仕事に就いたと思います。
何を武器に、支援するの?
僕には会計監査・IT監査の知識と経験があります。
しかし、それだけでは産業発展の支援は出来ません。
- 経営戦略
- 資金調達
- 人材獲得
- 販路拡大
など、
もちろん、戦略コンサルタントや、マーケティング会社など、それぞれの分野に専門家がいます。
専門家には勝つのは難しい。
でも、「産業発展のスキルを幅広く持っている会計士」になれば、 かなり価値があるでしょう。
3つの仕事、本当に出来るの?
2部門を50%ずつ兼務していた流れから、3部門兼務(50%・30%・20%) になりました。
年間約240日の労働日数を120日・72日・48日に分け、 各部署の希望を持ち寄り
桑理さん、この日は○○の仕事、次は△△・・・
と決められます。
しかし、3つの仕事それぞれで、複数のお客さんを持っています。
「この日は○○だけ」 みたいな仕事のやり方は不可能。
「この日は○○だけ」
自分でコントロールするしかありません。
- 3部門兼務なんで、大変そう
- 1つに集中した方が、成長するんじゃないの?
という声も頂いています。
その通りだと思いながらも、「 自分なら大丈夫だろう」という謎の自信があり。。。
社内を面白くする存在に
3部門兼務という変わったことをさせて頂きます。
アイツ、どの仕事も中途半端。すこぐ疲れてる。
となってしまったら、 この先に同じような人間は出てこないでしょう。
アイツ、仕事面白そう。全然疲れてないし。
だったら、 後に続く人が現れるでしょう。
僕をきっかけに「若手でも、いろんなことが出来る組織」になるかもしれません。
自分達の組織が盛り上がれば、 関西を盛り上げることにも繫がります。
社内を盛り上げる存在になれるよう、
- 仕事は面白く。
- でも、早く帰って、よく寝て、よく遊ぶ。
自分をコントロールしていきたいと思います。
以上。
最後まで読んで頂き、ありがとうございますm(__)m