磯部武志（Isobe Takeshi）さん
- 徳島県鳴門市の出身
- 大阪大学法学部
- 卒業後 公認会計士論文式試験に合格
- 有限責任監査法人トーマツに入所
その後、トーマツベンチャーサポート株式会社と兼務
2015年から、大阪大学経済学部大学院で非常勤講師も
桑理の尊敬する先輩です。
僕にとって「関西を盛り上げる人」第１弾は、磯部さんしかいません。
会計士を目指した理由
磯部：社内で自分のプレゼンした時のスライドがあるから、それを見てもらいながら(笑)。
桑理：さすがです(笑)。
磯部：「すだち君」で有名な徳島県の鳴門市出身。
磯部：大学から関西に出てきて、大阪大学の法学部。
桑理：はい。
磯部：家庭環境は厳しかった。父親が、不動産関係で脱サラしたけど失敗。サラリーマンに戻ってお金を稼ぎ、再チャレンジするけどまた失敗。FXで大損したりもして、お金の面で少し大変やった。
桑理：ほぉ。。。
磯部：父親は、不動産の経験を活かして、競売物件の情報を届ける事業をやってたんやけど、その当時は全部アナログ。今はITを使って同じような事業をしてる会社があるから、「時代が合ってなかったんやなぁ」と父親と話してる。
桑理：なるほど。。。
磯部：父親は１人で事業をして失敗したけど、相談できる人がいたら違ったと思う。「ビジネス・数字に強い人がいたら」と、子供心に感じていた。
桑理：ほぉ。。
磯部：ビジネス・数字に強い人と言えば会計士。会計士になって、経営者の参謀として父親のような人を助けたいと、高校の時に思った。
桑理：高校生でそこまで。。。すごいですね。
磯部：その後、紆余曲折はあったけど、大学卒業後１年半で無事に合格。迷わずIPO(※)でナンバー１のトーマツを選んだ。
※Initial Public Offeringの略で、新しく株式を公開（上場）すること。トーマツは新しく上場する企業の監査が多い。
監査からベンチャー支援へ
磯部：トーマツに入ってから上場企業の監査だけじゃなく、IPO支援、ベンチャーキャピタルの監査も出来た。これからIPOする会社は海外展開が必須やと思って、米国公認会計士の資格も取った。
桑理：すごいですね。。。
磯部：監査は楽しかったけど、「経営者の参謀になっているのか？」っていう疑問があった。土日とかに経営者の集まる飲み会に参加してたんやけど、監査の話だけで経営の話は出来ない。
桑理：ほぉ。。。
磯部：そんな時、トーマツベンチャーサポートに出会った。当時、東京で３人でやってはったんやけど、経営者の支援をしながら、監査の仕事もやる。発狂しそうな働き方(笑)。
桑理：(笑)。
磯部：でも「これだ」と思った。最初は朝・夜・土日でベンチャー支援をしてたけど、少しずつトーマツの中でも認められて、まず監査と半分ずつになり、今は１００％ベンチャー支援が出来るようになった。
※磯部さんがベンチャー支援を始めた頃に、桑理は「監査の仕事」で一緒になった。
ベンチャー支援に時間を割きながら、「監査の仕事」も質が高い。
効率的な仕事のやり方、後輩への仕事の任せ方、ベンチャー支援の面白さ、、、いろんなコトを学んだ。
磯部：今メインでやっているのは、資金調達支援・事業計画の作成支援。経営者とディスカッションにしながら、一緒にやっていく。ベンチャーキャピタルとの面談の練習をしたりもする。
桑理：なるほど。
磯部：2016年は、大阪市のベンチャー支援プログラム（※）第１期の支援先が、合計で２億円の資金を調達できた。「遣り甲斐があったな」と思う。
※「OIHシードアクセラレーションプログラム」のこと。
グランフロントにあるOIH（Osaka Innovation Hub）を舞台に、大阪市からの委託を受け、トーマツが運営しています。
「短期間でベンチャーの事業を加速させる」を目的とした４か月間のプログラムで、ベンチャー企業１０社が選ばれます。
- 関西の大企業
- 東西のベンチャーキャピタル
- TV・新聞などのメディア
など、合計１００名のメンターがいるのが特徴。
磯部：1998年に明石海峡大橋が出来たのが、徳島にとってすごく大きなことで。
桑理：ほぉ。
磯部：人がたくさん入ってきて、スポーツ・ファッション、いろんな情報が徳島に入ってきた。橋が出来て経済が変わったと思う。ベンチャーにとっても、情報があれば全然違う。情報の架け橋として、ベンチャー支援をしていきたいな。
関西のベンチャー
磯部： 東京のベンチャーはすごく数が多くて、経営者が集まれる場所があって、情報が集まる。そこに資金も集まる。
桑理：ほぉ。
磯部：すぐにライバルに気付いて方向転換できたりして、成功しやすいけど、その分、成長の仕方がある程度決まってしまっていると思う。
桑理：なるほど。。
磯部： 関西は、情報が無い中で「ここにニーズがある」と信じてやってるベンチャーが多い。その分、粘り強くやらなきゃ届かないレベルまで行ってる会社がある。
桑理：ほぉ。
磯部：そういう会社が、ベンチャーキャピタルや大企業とディスカッションすることで、大きく成長できると思う。
桑理：なるほど。
磯部：５年後とかを考えたら、情報の壁は無くなっていって、東京や海外はもっと近くなる。そういう世界を想定しながら、僕らが情報の架け橋になって、関西のベンチャーを盛り上げていきたい。
桑理：おぉ。
磯部：関西のベンチャーを盛り上げるため、「こんな面白い企業がある」って発信できる場を増やしていきたいな。サービスだけじゃなく、経営者のビジョンや想いも。
桑理：そうですね！
関西は面白い
磯部：最近、特に楽しい。数社のベンチャーから、顧問契約も頂けることにもなった。
桑理：すごいですね！
磯部：Jカーブの谷間にある（売上が大きく伸びる前の）ベンチャーにとって、お金はすごく重要やのに、そのお金を払って呼んで頂ける。すごく身が引き締まるし、「父親を助けられるような経営者の参謀」に近づいてきたと思う。
桑理：素晴らしいです。
磯部：まぁ、楽しくやっています(笑)。
桑理：最後に、関西人にメッセージお願いします。
磯部：難しいね。。。何事も「面白さ」が大事やと思ってて。
桑理：ほぉ。
磯部：何をしてても苦しい事はたくさんあるけど、それを笑いに変えられるのが関西人やと思う。「笑う門には福来る」って言うか(笑)。
桑理：なるほど(笑)。
磯部：笑いに変えられたら、ビジネスでも人付き合いでも、うまく回っていくと思う。たまに「もっとマジメにやりなさい」って言われるけど(笑)。笑いとマジメのバランスを取っていきたい。
桑理：いいですね！
磯部：「草ベンチャー」っていう、ビズリーチの創業者の佐藤さんに教えてもらった言葉があって、
桑理：ほぉ？
磯部：いきなりベンチャーをするんじゃなくて、草野球みたいに趣味として、やりたいことをやる。
桑理：なるほど。
磯部：大企業からそういう人が増えて、大企業も面白い、ベンチャーも面白い、面白いエコシステムが関西に出来ればいいな。
桑理：いいですね！
磯部：トーマツベンチャーサポート関西も、ベンチャー支援したい人を募集中です。桑理さんもぜひ草ベンチャーで参加を(笑)。
編集後記
笑いを大事にする磯部さん。
一緒に仕事をしている時も、笑いとマジメのバランスがとても楽しかった。
インタビュー中も半分は笑っていたが、そのまま書いたら「僕の（笑）が多すぎる」とツッコまれた（笑）。
これから一緒に、関西を盛り上げていきたいと思います。
一緒にシリコンバレーに行った時、トーマツメンバーで。